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“其实90%的垃圾都可以回收,现在却全浪费了,就像干净的水白白流走。如果中国人把每天上万吨的垃圾从源头认真分类,把有用的垃圾进行回收,创造的商业利润也一定相当惊人。”汪剑超说,开一家利国利民又能赚钱的公司真心令人心动。
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时机成熟后,2011年,汪剑超放弃舒适生活,放弃优秀事业,选择在成都创办中国第一家专业从事城市生活垃圾回收及资源化的企业,决定身体力行,为垃圾分类探索一条可行的商业化道路。
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天天遭居居民楼大妈白眼 最惨时用妻子私房钱发工资
理想很美好,现实很骨感,汪剑超最开始的灵感,源自美国一家名叫“再生银行”(Recycle Bank)的垃圾公司。
用户每投递10磅可再生垃圾,“再生银行”就会向住户支付5美元,划入专门的银行卡里,住户可用它在参与该计划的任一商家消费。
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(如果创哥没记错,乔布斯和Uber创始人都捡过垃圾换钱花)
汪剑超的绿色地球也和这差不多,通过返现金和生活用品的形式鼓励民众做垃圾分类,分三步:
1.居民把垃圾分类后,在袋子上贴上一个二维码贴纸,这个动作为它赋予了某种独一无二的身份感——一个条形码对应一个家庭账户。
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2.把垃圾投递到专用垃圾箱,方便称重扫描。
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3.每月居民可以在手机上查看垃圾的积分,定期兑换礼品或返现,现在的成都一到周末,很多小区居民已经养成习惯,排队拿着大件垃圾在楼下边唠嗑边兑换积分。
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看起来很顺利很简单,但在中国做垃圾分类却相当不易,常常吃力又不讨好。第一,大家不知道怎么分类。“绿色地球”项目刚开始时,创始人一年365天,每天都带着团队在小区楼下摆摊宣传,常常累得口干舌燥,但换来的不是冷嘲热讽,就是爱答不理。
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小区大妈们不仅不理解,还把他当成传销,当成故意获取用户信息的诈骗公司,搞得汪剑超很是无奈,“虽然做好了被拒绝的准备,但每次去宣传心理都都很受打击”。
第二,在中国做垃圾分类,需要从头开始。大部分西方国家、日本和中国台湾省,扔东西得付钱,收垃圾能赚钱。一袋垃圾会被老百姓自觉分成二十类,而且每一类都有专门的厂家负责加工回收,但中国人却连垃圾分类的观念都没有,更没有产业链,一切都需要从头打通。
更可怕的是,做这个项目超级烧钱:定制专业垃圾桶、买十辆收运车辆、建分拣流水线、开发垃圾追踪系统、发工资。。。作为一个理工男,汪剑超基本承包整个研发工作,已经很省钱好不,但前期投入就像无底洞,花个100万却连个水花都看不见。。。
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