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“价格低是劣势,不是优势”
早在双枪还没什么名气时,只要郑承烈上台演讲,“一定能成为场上获得掌声最多的人”。如今更甚,他对此有绝对自信。
“因为我非常尊重讲台,对讲台有敬畏心,我愿意花比任何同台发言者都多的时间、精力去准备。”
做筷子,亦是如此。
常有高层火急火燎,前来求援,“某小品牌打价格战,对双枪冲击很大。”
“价格低是劣势,不是优势。它既然是小品牌,说明规模很小。如果低价有效,为什么不是一个很有体量、很有规模的企业呢?” 郑承烈反倒不慌。
别人打价格战,双枪却是提质提价。
高质高价,一直是双枪的经营思想,他走德国工业的路子。“如果说卖1块钱我没有钱挣,我就卖1块1好了。如果我的客户没有流失,那我这个企业还担心没有盈利吗?”
比如,一双合金筷,有哪些功夫?
双枪合金筷不发霉、不变形、耐高温,经得住任何消毒碗柜的考验。
今年又引进了美国技术,加入抗菌成分,产品材料对于大肠杆菌和金黄色葡萄球菌的抗菌率高达99%。
郑承烈打包票,“越用越亮,只要你不丢掉,一辈子用一双筷子都够了。”
市场在哪里?不在低价,而在人心。
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