掌球财经谈和爱人或女朋友的创业体验：创业后期，夫妻档更容易散伙

　　来源：燃财经(ID：rancaijing)

　　文/赵磊 黎明 苏琦 唐亚华 孔明明 闫丽娇 陈石磊

　　俞渝大战李国庆的闹剧还没有结束，“夫妻创业”的话题仍在升温。从1999年共同创办当当网开始，李国庆和俞渝作为夫妻，一起经历了创业的大起大落，也经历了人生的风风雨雨。但最终闹得不欢而散、彼此怨恨，实在是令人唏嘘。

　　婚姻本是一件私人的事，但和公司商业利益深度绑定时，就变得无比复杂。前有土豆网王微离婚耽误公司上市，和因此诞生的“创始人离婚需董事会同意”的土豆条款，后有2012年李彦宏夫妻离婚传闻导致百度股价连续暴跌，以及亚马逊贝索斯离婚支付天价分手费，让“夫妻创业”在创投领域成了高风险的代名词。

　　回到创业者本身，“夫妻创业”让他们“痛并快乐着”，夫妻之间的支持、体谅和帮助是其他合伙人难以给予的，但生活和工作无法分开，婚姻的感性和创业的理性混杂在一起，也让很多夫妻创业者吃尽苦头。

　　“家其实就是另一个团队，另一个公司，面对孩子，面对家庭，很多时候我都会觉得是在经营另一个团队，唯一的区别就是，丈夫和孩子我无论如何不能Fire掉、放弃掉。”有道上市当日，有道CEO周枫的妻子庄莉(前蔚来汽车软件负责人、现镁佳科技CEO)陪着丈夫一起见证，一路走来，两个人在创业上的烦恼都可以找对方倾诉，彼此理解、彼此扛得住、还能彼此出点主意，她觉得很幸运。

　　不可否认，夫妻合伙的模式存在公司股权架构不明晰、影响决策和战略等重大风险，也容易使夫妻感情出现裂痕，影响家庭和睦，但有时，夫妻一起打拼，共同成长，也是一段值得铭记的人生经历，个中苦乐，难以说清。

　　本期小酒馆，燃财经采访了6位夫妻创业者和1位投资人，他们中，有人为了拿外部融资不惜放弃去领结婚证，有夫妻双方立下君子协定不在下班时间谈工作，也有人在公司发展到下一个阶段时选择离开。

　　生活不易，每个人都在努力寻找家庭与事业之间的平衡点，也许这些故事会对你有所启发。

　　工作带回家、彼此不留空间挺好的

　　徐智明|“真心爸妈”自媒体打理人

　　快书包、龙之媒书店前创办人

　　我觉得夫妻创业这个话题不成立，靠不靠谱也是因人而异。不是说因为是夫妻创业就一定成功，或夫妻创业就一定不成功，不能一概而论。所有的事情都是偶然，成功之后再去总结，其实好多时候规律是没用的。

　　对婚姻有一句经典的话：天底下幸福的家庭都一样，不幸的家庭各有各的不幸。夫妻创业成功的都是一样的，比如夫妻合心、角色互补、一起努力，夫妻创业不成功也有各自不成功的原因，跟是不是夫妻没什么关系。

　　我从1995年创业，我爱人是97年加入的，她95年去读研究生，98年毕业时，书店业务开始膨胀扩大，团队也变得比较大，她研究生毕业后直接进入书店工作，开始合作。一开始也没有打算一辈子在一起工作。

　　我做快书包时，有融资，投资人倒不太在乎这一点，因为对于他们来讲，他们觉得私是私、公是公，大家谈清楚就可以。我当时融资的时候也说的很清楚，我说我们俩合作一直很互补，从性格、能力各方面不太一样，你们要认这一点。

　　在公司里，我一直当董事长，我爱人一直担任总经理，我们俩性格很不一样，我爱人性格非常缜密，我思维比较跳跃，想大事、想长远的事比较多，所以这二十年都是我太太在做管理。我们俩的合作逻辑是这样，因为我的新想法比较多，一般我只对我太太一个人，除了有一些具体业务单独负责，其他的业务都由她来管。一般我有想法就跟她讲，她去甄别我的想法是否靠谱。

　　在这个过程中，争执的机会很多，大事小事都会有争执，处理方法一般是，我们俩在家里边一边吃饭喝酒，一边讨论，把事情形成一致意见，再去向其他同事传达。

　　把工作带回家，我觉得延长工作时间挺好的。夫妻之间没有什么好留空间的，如果留有各自的空间就会产生隔阂和怀疑，这是人的本性。互相没有空间反而会对工作更有促进、更亲密，在家还能有话题可聊，夫妻感情会更好。

　　我发现日本有一个现象：日本男人60岁退休以后，有一个离婚潮，因为原来是男人上班、女人在家，60岁退休回家之后夫妻天天面对面，就开始产生口角。中国也有这样的现象。

　　我俩现在50多岁了，回过头来看，过去20多年的创业给我们带来一个特别好的现象，就是我们俩现在每天在家里边是不烦的，过去因为工作会发生矛盾和口角，也会吵架，经过20多年的磨合，处于退休状态后，生活反而很和谐。