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虽然因为疫情防治需要,无法做到门对门的服务,但供销商与政府部门共同合作,开展社区团购新模式,畅通接收端渠道。
但我们也必须清楚地看到:互联网民生企业的存在还极大地依赖线下产业的辅助——特别是物流行业的加持,因此,在投资线上产业的同时,不妨另辟蹊径,思考线下实体的破局方式。
盒马鲜生向云海肴等餐饮企业 “借兵”就是互利互助的一步好棋。
受疫情影响,实体餐饮面临暂停营业,大量员工只能待业的窘境;而因为盒马的线上订单却快速增长出现的用人稀缺正好能够接收这部分闲置劳动力。盒马鲜生这一步棋,既缓解了自己的用人荒,又解决了其它公司的难题,还赚走了一波公众好感,一举多得。
虽然随着疫情的过去,这波“借兵打仗”的走势会去向何方还未知,但我们却能够看到互联网民生经济的适应性非常高。
疫情当前,线下实体行业在19年寒冬未过的情况下,迎来了雪上加霜的开端。
现金流的紧缩、订单的锐减、出口的受阻、线下活动的取消都让我们开始思考线下实体的出路在哪?
或许以上三个线上发展方向能给你带来一定的思考与指引——如协助互联网医药产业的线下生物科技产业、移动端媒体的线下内容收集与分析产业、互联网民生的物流与采购产业。
在疫病时期,虽然线下实体遭受到了巨大的打击,但请记住:线上经济的再发达,也极大地依赖线下实体的支持。保持乐观,积极向上,面对汹涌的疫情联手挺过。
我们身处经济寒冬之中,却依然向往春天的到来。
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