年后开店创业：开店老板要做的几件事！

　　随着春节的渐渐离去，人们也慢慢的离开自己的家乡，回到自己工作的地方，同样，也有很多在外地开店的老板回到自己的店铺，其门店也慢慢的开门营业。

　　假期刚过，很多人重新开始工作时，往往不在状态，需要一定时间的调整，那店铺春节后重新开业，会不会也不在状态，影响销售额呢?

　　确实有些店铺在节后重新营业时，销售额有所降低，这时，开店老板也需要做些事情，帮助自己的爱店调整状态。

　　开业宣传

　　虽然不是新店开业，但对于有些店铺而言，春节后重新开业还是需要适当的来一波活动营销的，搞活动的目的不是为了促销，只是要告诉你的新老主顾，你的店铺已经在某时某地恢复营业，这一点还是很重要的。

　　举个简单的例子，有两家便利店，一个在小区内，一个在小区外面，他们销售的产品类似，产品价格也相差无几，对于选择去那家店消费都一样。

　　在年前，我每次回家需要到便利店购买东西时一般都会在小区内的那个便利店购买，但年后由于小区内的便利店开业晚，我便每次都会从小区外的便利店消费。又因为小区的便利店需要我在进去小区后多走几步才能看到，所以到现在我也不清楚他有没有恢复营业。

　　为什么我不清楚小区内的便利店有没有开业呢，因为他没有宣传，哪怕他现在已经开业了，我也不知道，作为消费者，如果一家店不是唯一的话，是不可能让消费者多次去看有没有恢复营业的，一次已经足够。

　　而顾客都会有消费习惯的，就像我一样，当过长的时间在一家店铺消费后，慢慢会养成习惯，而对于另外一家店铺而言，就会失去一个老顾客。

　　盘点库存

　　春节过后，店铺重新开始营业，作为开店老板，仔细盘点一下自己的库存是非常有必要的，如果存货少，要及时进货，尤其是春节刚过，又是一波销售高峰，千万不要因为备货不足，而影响到自己的盈利。

　　如果有条件，开店老板可以汇总统计一下去年的销售情况，整理出去年哪些产品最受消费者喜爱、哪些产品利润最高、哪些产品销售不佳，重新调整进货配比。

　　奖惩落实，提升士气

　　部分开店老板都会雇佣员工，2018刚刚过去，对于有能力、有干劲、有责任心的员工该有的奖励是不可少的，当然，有些开店老板在春节前就已经给予了奖励，但春节前没有表示，春节过后重新上班，或多或少还是应该有所奖励的。

　　有些员工能力强，为店铺创造出大量贡献;有些员工兢兢业业，尽职尽责，让老板省了很多心，对于这些优秀员工，开店老板可以适当提高一下待遇，或给予适当奖励，可以大幅度的提高员工的工作积极性。

　　需要开店老板注意的是，春节刚过，人心浮动，正是跳槽旺季，开店老板要拿出一定的诚意，尽可能的留住店里的员工，尤其是骨干员工。

　　算账清账

　　对于很多店铺来说，春节期间并没有休息，反而是最忙碌的一段时间。在春节期间，会产生更多额外的花销，如春节期间加大进货量、各种推销费用、春节期间员工的额外工资、奖金、临时工的工资，要及时算清并结清，新的一年是新的开始，不能带着负累前行，要轻装上阵。

　　春节前有一些老板的许诺，也要及时兑现，否则会影响开店老板的威信和员工的工作积极性。