社会需要理解创业失败，身边许多创业公司接连倒闭(3)

　　b、经验积累

　　对于我个人而言，我成长最快，莫过于在创业公司待的这些日子。

　　既有从0到1的迷茫，也有从100到1000的辉煌，更有从100到1的失落。

　　我几乎把所有的运营岗位都尝试了一遍，客服、选品、招商、市场、新媒体、投放、社群等等。

　　客服至少带过15人以上的团队，社群至少超过20人，整个运营团队超过50多人，当时是我毕业的第三年。

　　我知道了哪些渠道投放效果比较好，哪些商品更容易出单，客服如何排班更高效、绩效如何制定更合理。

　　同时，在经历几次失败后，我也明白了哪些事情是不应该做的，哪些是员工、用户不喜欢的，一定会出错的。

　　这些年头，除了能力，才华，不就是靠经验积累吗?

　　c、反面警示

　　我们不怕失败，最怕的失败之后，一无所获。

　　在创业公司，许多员工经常吐槽老板、主管，这个不行，那个不对。

　　但是离开之后，自己也做着一样的蠢事情、蠢决定。

　　我见过许多创业失败公司，做的种种错误决定，无论是招人、市场、运营等方面。

　　如许多创业公司老板，从来不知道员工真实离职的原因(这是我说的第三遍)，也有舍不得花钱或者不敢花钱贻误战机的。

　　如果你认真的在一家创业失败的公司待过半年，你一定能发现诸多问题。

　　这些都将成为你未来就业、创业最宝贵的资产。

　　个人反思

　　人在职场，难免会遇到各种各样的公司。

　　有已经成功的，有正在成功路上的，而更多是已经失败的。

　　1、赢得尊重

　　任何一个努力且有责任心的创业者，都应该受到尊重，而不是抨击和嘲笑。

　　尤其是那些正在遭遇创业失败的人，各有各的难处，没有人想失败，也没有人想不负责任。

　　就在今年杭州余杭，政府做了一件很有意思且具有创新的事情。

　　针对在余杭的创业者推出人才保险，创业失败可领最高30万元补贴。我觉得哪怕拿不到，对于创业者来说也是暖心之举。

　　其实在社会上，也需要更多的人为创业者提供诊断和关怀。

　　他们需要理解、帮助，更需要得到尊重。

　　2、失败是常态

　　成功从来都不是一蹴而就的，如果有，那也一定是个例。

　　绝大多数的成功，都是需要耗费巨大的人力、物力、财力以及社会资源，而且不止一次。

　　对于创业成功，许多创业者太异想天开或过于乐观。

　　而许多在加入创业公司的员工，也不愿直面创业失败的现实。

　　经常把创业成功或经营好企业，强压在老板一个人身上，认为老板不应该失败。

　　而从来没有去思考过，自己能为企业良续经营，减少企业失败的风险做什么。

　　我们希望无论是创业者还是创业公司的员工，都能更加客观、乐观的去面对创业失败的这个事实，因为它是极大概率存在的。

　　而是应该去思考，自己在企业成功的道路上能做些什么?提供什么帮助?

　　或者企业失败后，自己到底收获了些什么?