淘宝天猫集团回应取消p序列 改革将会触及员工绩效考核、职级体系等

　　据报道,淘宝天猫集团最近启动了一场规模庞大的人力制度改革,被业内视为近年来最大的一次改革。这场改革将会触及员工绩效考核、职级体系等多个核心要素,引起业内广泛关注。知情人士透露,此次改革已经形成了一个初步的“征求意见稿”。

　　具体来看,主要措施有:

　　1. 取消P序列职级,改设14-28级职级体系,保留但调整阿里巴巴使用已久的P序列。

　　2. 原P8级以上高管职级和薪酬脱钩,改由组织任命,根据业务规模决定。

　　3. 14-28级员工的薪酬和奖金将逐步与级别挂钩,实现灵活薪酬。

　　4. 简化绩效考核等级为3个档次,取消原有的3.5+和3.5-等多档细分。

　　5.
表现优秀者可以一年多级晋升。淘宝天猫集团对此回应称,改革是必要的,但方案仍在研究制定中。业内分析认为,这次改革可能彻底打破原有的职级体系和薪酬机制,使其更加灵活。

　　此外,此次改革也可能与阿里巴巴近期频频进行的业务改组有关。需要继续关注后续具体方案及落地情况。

　　近期淘宝天猫集团启动了近年来最大的人力制度改革，涉及员工绩效、层级体系等多个核心事项，目前已形成一个初步的“征求意见版”。

　　据报道，当中涉及一条，“取消P序列，改为14-28级，对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级。”

　　取消P系列无疑最受关注。据了解，10多年来，阿里巴巴一直存在P(profession)和M(Management)两条职级体系，其中，“P”代表专业序列，如程序员、产品经理、运营、市场等大多员工都在该序列;“M”则为管理序列，需要具备管理团队的经验和能力。

　　报道中还提到，“原P8以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金。”

　　与此同时，“14-28级员工工资和奖金不会只与层级挂勾，未来将实现层级和奖金的逐步分离”;“绩效分数将只保留三个层级：3.75、3.5、3.25，取消3.5+和3.5-，绩效表现优秀者可能在一年内实现多个层级跃升”。

　　对此，淘天集团回应潮新闻：“改革是一定的也是必需的，方案仍在调研阶段。”

　　在外界看来，阿里巴巴正在向外界展示着自己的变革决心，应对缓慢增长的互联网消费时代。