饭否什么意思？（解密饭否为什么被关闭的真正原因）(3)

　　对许多饭否用户来说，饭否已经成为了他们生活的一部分。创始人王兴的 BIO(自述)上写道：

　　如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。

　　的确，「刷饭」(浏览或发布饭否消息)对于许多用户来说已是日常，午夜刷饭、起床刷饭、上班刷饭、吃饭刷饭是习以为常的动作，不管生活多么匆忙，刷饭的手总是停不下来。好像饭否是繁忙都市中的一个村庄，这个村庄的住民有着独自的慢生活节奏，不管现实中的他们是什么样，饭上的他们往往无所事事、迷糊随和。

　　也许受「饭否」这个名字感染，饭否的用户以一条条琐碎的消息构筑了一个异常淳朴的世界。这里的用户自得其乐，或多或少带有一点排外的情绪，对于微博抄袭事件有如此之大的反应也是理所应当。这是一种敝帚自珍的情感，在充满速度与时尚感的互联网世界，更是显得难能可贵。

　　然而，「桃花源里可耕田」却是避不开的话题。关于饭否很快就要关闭的传言从 2010 年饭否复活开始就时不时冒头，虽然以王兴为首的饭否团队屡次出面辟谣，辟谣的消息也免不了带上一剂「真的坚持不下去，我会提前告知」的预防针。一个没有任何收益也缺乏成长空间的网站对于拥有者来说始终是种负担，老员工和老用户们的义务维护也是朝不保夕。摆在所有热爱饭否的用户面前，最严峻的事实是，饭否是一个空中花园，美好而不可持续。不止一次，有饭否用户提议发起饭否募捐——或许，以今天的眼光来看，该称之为「众筹」——但就我所知，饭否尚未危急到没有这笔钱就撑不下去的地步，因此捐款行动目前停留在口头意向。真的到了那一天，这种众筹能否发起、募资之后是否有用又成了新的问题。

　　无论如何，一个产品不应该靠着用户的救济得过且过，然而谁来推动饭否的产品化?面对已经十分成熟的微博市场，王兴显然已没有时间和精力拿起饭否再玩一次。而就算以饭否为名发起股权众筹，即便能够从饭友手中筹得千万善款(极乐观估计)，这笔钱又该往哪儿用、怎么花?哪位产品和运营大牛肯用这个行将就木的小网站赌自己的事业?如果没有牵头人，万千小股东组成的董事会，即便提出百十条诚恳的意见和创想，又有什么执行力去将其变为现实?

　　我不相信曾经红极一时的饭否没有可能性，更不相信用户黏性如此之高的社区不具备商业价值，然而我找不到翻盘点——以饭否目前的现状，它恐怕没有再起的必要。如果再做进一步臆想，若饭否真的产生商业价值，如今的用户是否仍然满意还是未知数，届时饭否可能失去高黏性用户这个立身之本，而离灭顶之灾更近一步。由此看来，这种勉为其难的状态，也许是饭否能够苟延残喘的唯一方式。