上海绿谷九期一药物引发争议是怎么回事，老年痴呆新药GV971有用吗？(3)

　　上海伟人团体，就是上海绿谷团体的前身;明德制药厂，后成为绿谷部属西安绿谷制药公司，负责人都是吕松涛。

　　1997年，吕松涛又找来中科院上海药物研究所(上海所)一起进行“中华灵芝宝”的课题研究，从此结为了长期伙伴。

　　2000年，双方共同成立上海绿谷制药有限公司，上海所负责研发、绿谷制药负责销售的合作模式确立了起来。

　　有了高利润的产品与权威背书，吕松涛展现出了比史玉柱还要厉害的营销手段。

　　除了在各大地方报纸和电视上打广告宣传中华灵芝宝，吕松涛还私自印刷发行《抗癌周刊》、《东方健康抗癌特刊》等多种刊物与广告，雇人在各大肿瘤医院大批量派发，并请来各路“专家”和上百个所谓的“抗癌勇士”，召开研讨会现身说法，在全国大搞坐堂会诊。

　　在电影《我不是药神》中，假药贩子把买药的人聚集在一个会议大堂里，各种科学原理说得头头是道。这种“会议营销”模式的创始人正是吕松涛，也被业内称为“绿谷模式”。

　　背靠学术权威与“绿谷模式”，“中华灵芝宝”上市一年内盈利超过一亿，吕松涛也被称为“医药会议营销之父”。

　　迅速翻身之后，吕松涛没忘了老朋友，借给史玉柱50万成就了后者颇具争议的传奇，但此后两人却渐行渐远。毕竟在吕松涛激进的营销手段面前，史玉柱的脑白金广告只能算小巫见大巫。

　　除了会议营销，吕松涛还看准了彼时即将发放的“直销牌照”，以直销模式迅速建立起了销售网络——比刚刚倒台的权健还早十多年。

　　一年里，绿谷制药的销售团队从100人发展到了9000多人，销售额突破20亿。这种爆炸式增长必然使得本就夸张的宣传更加肆无忌惮。

　　安徽某晚报的一篇文章甚至写出过3位肿瘤患者服用“中华灵芝宝”后起死回生的离奇故事。

　　有一次，绿谷营销人员擅自把佛学大师南怀瑾头像印在了抗癌宣传品上，引来大师徒弟的不满，要找吕松涛算账，最终被南怀瑾制止。不打不相识，吕松涛“机缘巧合”，拜入大师门下。