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他25年总结出这4条经验 学会了让你创业更简单

 2024-03-23 17:47  来源:未知  我来投稿

  他(嘉御基金创始人卫哲)曾在阿里任职CEO,有着长达25年的管理与投资经验,做企业被投资方投过,自己也投资过别家企业,在创业融资过程中有些切身的体会,A5创业网将这些经验分享做了以下整理,希望对各位创业小伙伴有所帮助。

  创始人大概就三件事,找人、找钱、找项目,我2011年创建嘉御基金的时候,也在忙着做这些事,此前我曾请教过马云、柳传志,他们告诉我说,企业管理最重要的是定战略、搭班子、带队伍,两个人的说法都一样,只是说那三点的次序不一样。

  企业在不同的阶段,需要不同的策略,创业初期别去指望高手帮你定战略,因为你只有那么些个有限的人,定太大的目标也做不过来;到了后期,有了能力有了钱,业务也挺稳定的时候,就得先定战略了。

  所以,创业者在“定战略、搭班子、带队伍”三者中,不同的时期要做出不同的侧重,但事实上,找人一直比找钱更重要。

  重点在“超配”,不是匹配、不是合适的人做合适的事,而是这个人是你能找到的最牛、也最适合的人来帮你们的创业团队来做事。

  因为你需要一个对内对外都有能力应付的负责人,比如融资,可能占用创始人太多时间却仍然找不到门道,然后还有A轮、B轮、C轮每一轮都需要花费太多的心力与时间,如果这个负责人,也叫CFO,出马就能帮助创始人减少不少压力,因为他已经在这个领域做过很多年,轻车熟路。

  然后还需要他在能力上也超配,有些人只管钱有些人只管业务有些人只管人,但CFO不同,他需要在了解财务问题的同时,也要关心业务与人。

  初期,时间最重要,比如有人说一周能给你投钱,有人却说要等三个月看看,那么你最好选择一周就能给你打钱的那位。

  等过了生死存亡的最初阶段,时间的重要性就没那么强了,你可能需要考虑金额的大小,如果你只能拿到10万,那么对于成长中的你来说可能比没有多大的改观,但是如果你能拿到1个亿,企业可能就可以成功完成创新与发展。

  如果企业已经度过初期与高速发展的成长期,进入稳定期,你就需要考虑先投资者能刚开给你的比例了。

  创业者虽然需要投资机构的选择与投资,但是这种选择应该是互相的,你需要了解这个机构的成立时间,基金的规模,他们除了能给你提供钱以外还能提供哪些资源。了解以上问题的捷径是了解这个投资机构已经投资过的企业或项目,从他们合作经验中深入了解这家投资机构是不是可以陪你走很久的合作方。

  【编者注】薛利华老师,来学吧创始人、乐咖功场创始人、乐产功场®首席讲师、乐品功场®首席教练。他是OOLC®理论的先驱、DH2W®模型的发现者、ODIT®(成果驱动创新)思维的始创者、CPST®(创造性问题解决)思维的推动者。

  当今社会,阶级固化越来越严重。高层享受优质的教育生活资源,整体地位稳定,低层享受不到这些优质资源。因此,想要反击成功,途径越来越少,创业几乎是许多丝反击的唯一途径。但创业是九死一生的事。如果你在创业前没有做好充分的准备,你的创业之路会更加困难。必须注意以下几点。

  创业之路注定不会一帆风顺。马云有一句名言:今天很残酷,明天更残酷,后天很好,但绝大多数人死于明晚,只有那些真正的英雄才能看到后天的太阳。

  越来越多的人选择离开舒适区和创业。创业是一件具有挑战性的事情,高风险和高回报并存,离开意味着决心。离职创业该怎么办?

  每个人都需要好的想法来武装自己的头脑,拓宽我们的高度,升华我们的思维,让我们的思维足够理性,用科学的方法优化我们脑海中一些不完整的思维。我们在创业的过程中也是如此。在这个过程中,我们可能会遇到各种棘手的问题需要解决。在创业方向的选择、创业团队的建设、时机的把握、投资者的寻找等方面,我们都需要优化自己

  40岁以上的中年老板真不容易,上有老下有小,竞争对手都是90后甚至00后的年轻人,他们玩的花样你根本不知道怎么玩,还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢?秦刚有四个建议:第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础,如果没有健康的身体,就没有心力,也没有能力去做好一件事情,特别是在生意场上面

  秦刚老师,有人说:创业女性一定要做到三狠,人生才能开挂。哪三狠呢?第一、对男人要狠,要永远保持独立和清醒。第二、对别人狠,遇见不想做的事情要果断拒绝,遇见不想说话的人要果断离开。第三、是对自己要狠,好好经营自己,掌握一门技能。您怎么看这个观点?我认为,创业女性最重要是回到初心:你创业的目标是什么?很

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  有粉丝留言问:秦刚老师,乔布斯说stayhungrystayfoolish,意思是要一直对事物保持好奇心,这对创业者有什么启发?stayhungrystayfoolish是乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上做的一次精彩的演讲,被很多人称为是听过的最好的毕业演讲,而且每一次听都有新的收获。网上有他演讲的全

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  有网友留言说:怎样才能看到自己3年以后的样子。其实不用看,你现在的行为,就已经决定了你未来的样子。在接下来这篇文章,我将与你分享两个关键因素,它们决定了你未来的样子。这两个因素分别是:找到清晰地商业定位和平时的学习积累。01找到清晰地商业定位1、什么是商业定位。简单来说,商业定位是指你如何将自己与同

  有粉丝留言问我:顶尖的商业高手是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出的?他们有着什么特别之处,让他们常年保持在商业的顶峰?我们普通中小微创业者跟商业精英到底有何区别?在秦刚看来,商业精英苦练了三种底层能力。无论你是中小微企业老板还是个人创业者,掌握三种底层能力,将成为你在商业领域中取得成功的关键。废话不多

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  有粉丝留言:什么样的人适合创业当老板?我来回答一下这个问题。其实创业是一条充满挑战与机遇的道路,只有那些敢于追逐梦想、充满勇气和决心的人才能在这个竞争激烈的商业世界中脱颖而出。适合创业当老板的人,不仅具备一些特定的品质和技能,还拥有独特的个人魅力和热情。他们愿意承担风险,并积极追求自我实现和成功。让

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责任编辑:创业飞飞

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