【创业论】30余位创始人的经验汇总不创业绝对想象不到的事有哪些？

　　“创业”二字一直以来都作为当今时代的热词,在被一次次地提起。世人都期待一个狂妄少年手拿宝剑,野蛮生长后金甲加身。雷军曾经说过,在二十年前,“创业”的人都被看作是阿猫阿狗,而现在,“创业”的人会在某种程度上被当做英雄,这是时代的进步。

　　然而,英雄的路必然荆棘满布奔波于咖啡馆高谈阔论的背后是几个夜晚的不眠不休,见过十多个投资人,得到的回答不是“再考虑考虑”就是“试试看找别人”,谈了五年的女朋友因为你太忙吵着要分手,父母每次来电话都希望你能放弃现在的这条路,一起做事的朋友前天刚刚提出想要退出

　　每天都在面对着方向不清和资金压力的“外患”,好不容易闲下来的时候,家人的不理解、朋友的疏远似乎又转化为锋利的“内忧”,试图抹杀你最后一丝舒适和安心。

　　每一个创业者都是孤独的,这本身是一条九死一生的路。除了一个有价值的idea和一群优秀的合伙人之外,更应该对创业实际要担负的成本有个明确的认识。

　　其实最大的成本还是来自于隐性成本。所谓隐性成本往往不能直接用会计数字计算和体现出来,这些成本对于创业企业来说却常常是致命或者根本性的。

　　 机会成本:找错方向或者资源配置失误,损失时间损失机会。在创业这条路上,时间是一个极为重要的因素;

　　 沉没成本:最常见的是已经在一条赛道上行进了一段时间,但是迟迟没有起色,创始人也已经发觉这条赛道可能并不合适,想换,但却舍不得;

　　 沟通成本:每个人的理解力不同,所导致的执行力和执行结果也会大相径庭,沟通成本在成熟的商业体系中被认为是最难抹去的,也是造成损失最大的隐性成本;

　　有必要就最后一点多说几句。首先,最怕找错合伙人。如果合伙人之间没有基本的能力及人品信任,或者没有共同的愿景及价值观,哪怕是没有互相包容的氛围,公司必然陷入在方向上或者在用人上等各个方面的纠结、撕逼到争执,最后企业只能以一方出走或者彻底瓦解为终结。浪费的是时间和精力,损失的是士气和机会。这也是为什么投资人对于初创公司的团队构成特别在乎的原因,尤其担忧那些临时组建的团队。

　　其次,找错投资人也很受伤。许多初创团队对于投融资并不了解,为了解决启动资金的问题,往往对于钱过于渴求,最终仓促地收下某些投资人的要命钱。在股权分配和公司治理上一旦埋下结构性的隐患,爆发只是时间早晚的问题,其破坏力可轻易摧毁一个哪怕是运营良好的公司。

　　最后,找错核心员工同样糟心。核心员工影响着公司的行为模式和思维方式,错误的人在公司中且身居高位,所产生的影响是致命的优秀的中基层员工极有可能因此离职,办公室政治也会随之而来,久而久之,公司的内耗远比其他所有成本来得多。

　　显性成本,是创业路上看得见但不见得算得清的成本,它们可以通过专业的方法计算并体现出来。大致总结如下:

　　 应对离职:人员不稳定所导致直接性财务损失,包含新人招募及培训费用;

　　 国家强制福利:五险一金(不了解的人意想不到的巨额成本)、残疾人就业保障金等;

　　 企业自主的福利:聚餐、下午茶、生日福利、停车费、加班外卖等;

　　 人员效率:办公室政治、员工的特殊情况(怀孕、工伤或者团建受伤、遇到各类生活难题)、不断更替核心团队;

　　在创业之前,大多数人都在想如何打造更好的产品,怎样达成企业的愿景,宣传怎么做,用户体验怎样提升等等,我们以为这些都是具体的问题,然而殊不知从公司成立开始,才是真正的琐事缠身,每一件看似不起眼的事都极有可能切实地给公司造成巨大的损失。

　　第一次开公司,你根本不知道税务的机器要买,更不知道一年还有好几百的服务费,不知道发票的打印机要指定型号,不知道win10用不了(只有xp和win7才可以),还必须是正版的。

　　你不会知道政府机关和银行有那么多程序还有花式的手续费,也不知道就算是零税也要报。

　　诸如此类的问题不胜枚举,尤其是在2019年国家出台新政策之后,中小微企业面临着更高的挑战,有关社保公积金的新政实施之后,对于很多企业来说运营成本是翻倍的。

　　创业并不是一场旅行,而更像是一场修行。怀揣梦想是每个人的权利,但为了梦想付诸实际却不是每个人的义务,想要创业的大有人在,可又有多少人能真正付出行动呢。

　　2018年10月,这1个月之内,仅深圳市就约有4000家中小企业破产,大多是因无法应对高昂的运营成本。

　　去年下半年到现在,网络上关于“裁员潮”的报道层出不穷,不少曾经风靡一时的风口企业失去了资本的庇护草草收场。

　　易到用车作为网约车行业的先行者正在面临发不出工资的困境。此时,行业的龙头新贵,滴滴出行,也没能完成2018年实现“微盈利”的目标,正在着手第三轮裁员。

　　京东的”三类人“在媒体间盛传,京东高调开启全面人员优化行动,只为守住自己电商巨头的地位,以防拼多多的弯道超车

　　曾经在2014年网络盛传的段子如今又开始流行,“上辈子杀人作孽,这辈子男友创业”。

　　锤子科技的创始人罗永浩曾经这样说过:一个泥腿子想要改变命运的冲动,远远大于一个富五代想要守住家业的冲动。他借此来自嘲自己本就一无所有,又还有什么好担忧的。然而锤子科技面临灭顶之灾,这位能言善辩的创业者也很久没有再出现在大众的视野中。

　　但其实,我们应该庆幸自己是正在创业路上的人,我们选择了更少人走的那条路,险峻却别有风味,我们比很多人更幸运的是清楚地知道自己想要什么,世界上有多少人枉活一生仍是迷途。

　　创业维艰,的确如此。我们改变不了创业艰难的本质,却可以最大程度地为创业者提供最优质的服务。

　　最懂创业者,致力于为创业企业提供一站式企业服务的尚科办公社区(以下简称尚科),运营面积30万平米以上,入住企业超过2000家,旨在打造最适合中国创业企业健康成长的共享办公平台。

　　尚科致力于利用“软硬件”结合的方式为创业者提供最大的帮助。作为共享办公社区,不仅提供专业而舒适的办公环境及全面的配套设施,更是推出了适用于大中小微企业全生命周期的服务实施体系。

　　我们为每一个正在创业路上奔跑的人免除后顾之忧,你只管目视前方,尚科为你遮风挡雨。

　　尚科办公社区成立于2015年,打造以产业为核心的共享生态社区,专注于大、中、小型企业共享办公生态的建立,打造小型企业办公共享业务升级和写字楼&产业园升级版,重点打造以产业为核心的大空间、大内容共享生态社区,公司目前总运营面积为30万平米,为北京市场运营面积最大的共享办公运营商,为全国共享办公机构唯一实现盈利企业。

　　【编者注】薛利华老师，来学吧创始人、乐咖功场创始人、乐产功场®首席讲师、乐品功场®首席教练。他是OOLC®理论的先驱、DH2W®模型的发现者、ODIT®(成果驱动创新)思维的始创者、CPST®(创造性问题解决)思维的推动者。

　　当今社会，阶级固化越来越严重。高层享受优质的教育生活资源，整体地位稳定，低层享受不到这些优质资源。因此，想要反击成功，途径越来越少，创业几乎是许多丝反击的唯一途径。但创业是九死一生的事。如果你在创业前没有做好充分的准备，你的创业之路会更加困难。必须注意以下几点。

　　创业之路注定不会一帆风顺。马云有一句名言：今天很残酷，明天更残酷，后天很好，但绝大多数人死于明晚，只有那些真正的英雄才能看到后天的太阳。

　　越来越多的人选择离开舒适区和创业。创业是一件具有挑战性的事情，高风险和高回报并存，离开意味着决心。离职创业该怎么办？

　　每个人都需要好的想法来武装自己的头脑，拓宽我们的高度，升华我们的思维，让我们的思维足够理性，用科学的方法优化我们脑海中一些不完整的思维。我们在创业的过程中也是如此。在这个过程中，我们可能会遇到各种棘手的问题需要解决。在创业方向的选择、创业团队的建设、时机的把握、投资者的寻找等方面，我们都需要优化自己

　　40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面

　　秦刚老师，有人说：创业女性一定要做到三狠，人生才能开挂。哪三狠呢？第一、对男人要狠，要永远保持独立和清醒。第二、对别人狠，遇见不想做的事情要果断拒绝，遇见不想说话的人要果断离开。第三、是对自己要狠，好好经营自己，掌握一门技能。您怎么看这个观点？我认为，创业女性最重要是回到初心：你创业的目标是什么？很

　　有人说，钱根本不是赚来的，钱是你帮助别人解决问题后，对方给你的回报，我非常认可这个观点。我一直讲金钱它其实是一个能量，能量是要交换的，就像是把一壶水煮成热水，你需要给它提供能量，然后它才会变成一壶热水。其实金钱也是这样的。金钱它是一种能量的交换，交换什么样的能量？是帮别人解决问题，帮别人解决困难的能

　　有粉丝留言问：秦刚老师，乔布斯说stayhungrystayfoolish，意思是要一直对事物保持好奇心，这对创业者有什么启发？stayhungrystayfoolish是乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上做的一次精彩的演讲，被很多人称为是听过的最好的毕业演讲，而且每一次听都有新的收获。网上有他演讲的全

　　有粉丝留言问：为什么同样的生意，有的人不挣钱，有的人却能挣大钱？其实在我看来，这个现象很容易理解，就像为什么你同样读一所学校，读同一本书，在同样一个班，有些人能成为学霸，有些人却成为学渣，道理一样。同样的生意有些人能挣大钱，有些人挣不到钱，有些人甚至亏本，原因我认为有三点：第一点，本质。同样的生意，

　　有网友留言说：怎样才能看到自己3年以后的样子。其实不用看，你现在的行为，就已经决定了你未来的样子。在接下来这篇文章，我将与你分享两个关键因素，它们决定了你未来的样子。这两个因素分别是：找到清晰地商业定位和平时的学习积累。01找到清晰地商业定位1、什么是商业定位。简单来说，商业定位是指你如何将自己与同

　　有粉丝留言问我：顶尖的商业高手是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出的？他们有着什么特别之处，让他们常年保持在商业的顶峰？我们普通中小微创业者跟商业精英到底有何区别？在秦刚看来，商业精英苦练了三种底层能力。无论你是中小微企业老板还是个人创业者，掌握三种底层能力，将成为你在商业领域中取得成功的关键。废话不多

　　比起金钱，巴菲特更在乎时间，他从来不会浪费时间。他的老搭档查理芒格赞叹道，巴菲特并不是你想象的那么忙，他工作的时间有80%花在阅读与思考上，这就是造就史上最成功商业纪录的原因,他有大把的时间思考。巴菲特发现现在的年轻人每天都在循环做这9个行为，所以才会导致他们没有时间才会低效率。行为1：为了合群而合

　　最近在抖音上，一群干家政服务的95后火了，他们在传统家政市场找到了一片蓝海，两个月赚了100多万。这是一群退伍兵哥哥组建的团队，他们身穿蓝色背带裤，头戴红色帽子，吸睛的打扮模仿的是游戏“超级玛丽”的IP形象，意思是干活超级麻利。他们不认为自己是保洁工人，而是给自己新起了一个定位叫家庭卫生综合管理

　　有粉丝留言：什么样的人适合创业当老板？我来回答一下这个问题。其实创业是一条充满挑战与机遇的道路，只有那些敢于追逐梦想、充满勇气和决心的人才能在这个竞争激烈的商业世界中脱颖而出。适合创业当老板的人，不仅具备一些特定的品质和技能，还拥有独特的个人魅力和热情。他们愿意承担风险，并积极追求自我实现和成功。让