“我37岁下岗后创业一年收入翻了4倍”：真实创业经验分享

　　“像你这样不知道天高地厚的，我敢打包票，你不出3个月就得回来求我继续干这份工作！”

　　大林抛下打工人的身份，开始思考起作为一家机构的老板，是怎么赚钱的？或者怎么让公司赚钱？

　　作为一个小公司的老板，需要全程参与业务，从引流获客到亲自授课，员工的培训与管理对接外部资源招聘与师资培训，运营公众号、视频号来获客，在家长咨询中承担派单。

　　大林明白，对于以前的他来说，客源是老板去获取的，他只是负责提供教学服务而已，所以他当然只能收获相应的这部分的价钱。

　　大林开始分析行业从头到尾的产业流程，客源从哪里来，有哪些是成本，怎么获利。

　　大林一边跟着他们继续学，一边更多的参与到了招生、获客、引流、社群运营、招培等各种环节当中，开始贴近更多的顶级从业者。

　　创业当初看起来不难，大林早就提前在脑子里想了好多遍，但实际运营起来才知道一个老板是多么的艰辛。

　　管理最难，尤其是管人，有时候真的怀疑自己的能力，掏出心对员工可是员工并不领情，只能把大把的时间和精力放在招人上，简直成了本末倒置。

　　大林感叹道，如果当初自己能有一个人来帮自己创业就好了，或者说有一份完整详细的商业计划书。

　　我们很可能会每10年被迫换一个行业，每5年完全重新洗牌自己的能力和所处位置。

　　创业需要胆魄，需要有十分清晰的路线，熟悉游戏规则，不能凭一时脑热就去创业。

　　人和：在他创业初期虽然艰难险阻，但至少他有一帮愿意共患难、干一番事业的人，而且那些合作伙伴也大都是大城市的知识分子阶级。

　　一位从业十五年的资深人力资源，由小白到总监，每日分享职场干货知识，关注加评论，可领取当天干货知识课件，您也可私信说出您的问题，共同探讨。返回搜狐，查看更多