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三、文化建设模型
最后我给大家分享一下我提出来的一个文化建设模型。这个模型的前提是自上而下的文化建设，自上而下的文化建设分三步：
第一步是理念，就是你今天看了一本书，或者到美国硅谷转了一圈，受到了启发，从而提出了一个理念。
第二步是氛围，理念必须要向前推进，才可能真正地落地生根，氛围就是要形成规范。
第三步，将氛围做到习惯，习惯已经到了个人层面。
什么样的力作用于这三个阶段呢?
第一，高层领导的带动力、目标愿景的牵引力作用于理念。
第二，中层领导的传输力、文化活动的感染力作用于氛围。
第三，英雄人物的示范力、激励机制的保障力作用于习惯。
让一个理念变成员工的习惯：
第一个是英雄人物的示范力。什么样的人在职场上提拔最快，对员工来讲发出了明确的信号，这就是英雄人物的示范力。
第二个就是激励机制的保障力。激励机制是塑造员工行为的硬性力量，如果要注重创新，一定要把创新者变成英雄。
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