任正非回应华为天才少年离职创业 没有发挥作用等于浪费他的青春

　　华为天才少年备受瞩目，去年， 稚晖君 离职创业一事也引起了很多人的关注，任正非近日在 难题揭榜 火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈会上，在回答有关华为天才少年离职创业的问题时表示：

　　我们不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。

　　任正非说，对人才机制也有反思，比如有些人进入公司以后，没有很好使用到他最擅长的地方，没有发挥作用等于浪费他的青春。

　　以下为全文。

　　任正非：

　　第一，进入我们公司， 天才少年 这个称呼就没有了，定位 天才少年 主要用于入职的定级定薪。

　　所有新员工在三丫坡入职培训时，到处都是张榜公布的题目，大家要去踊跃回贴，有人会读这个帖子，就有人来找你喝咖啡，你要认真去交流，反对意见或赞成都行。

　　他们是在选人，这些专家有权力给你当场定级的、定工作岗位的，因为他们本身就是很厉害的专家。如果他认为你可以培养，职级就会被定得很高，为什么非要从最低级别开始起步呢?他也可以把你拉进他的项目组，你直接就进入大项目组了。大项目组不是指规模大，而是指高端项目组。

　　我们强调 不拘一格选人才 ，老、中、青相结合，在开放的环境中向前滚动。年轻人最有突破能力的是25-35岁;有经验、有资历的人有架构能力，架构和突破同样重要。科学技术上也有成与败的问题，败不馁，失败对你来说也是一次实战锻炼。

　　第二，我们不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。

　　过去有个电影叫《中锋在黎明前死去》，我们垄断人才，没有用也扣住不放，消磨他的青春，而且还要给他发工资，两头不讨好。我们对人才机制也有反思，比如有些人进入公司以后，没有很好使用到他最擅长的地方，没有发挥作用等于浪费他的青春。

　　3月17日，上海交通大学先进产业技术研究院披露了一篇《擦亮花火、共创未来——任正非在“难题揭榜”花火奖座谈会上的讲话》的文章，全文约1万字，曝光了华为创始人任正非对天才少年、校企合作等热点话题的看法，并剧透了华为2022年研发投入情况。

　　2022年华为研发经费达238亿美元

　　近日，为感谢全国火花奖获奖者对于产业界及科学界做出的重大贡献，华为组织了与部分获奖老师与专家的座谈会，任正非发表了讲话。

　　任正非说：“首先感谢大家给华为公司做出的贡献。我们现在还属于困难时期，但在前进的道路上并没有停步。2022年我们的研发经费是238亿美元 ，几年后随着我们的利润增多，在前沿探索上还会继续加大投入。”

　　任正非表示，华为与高校的合作是在一定的技术边界内探索人类的未来;2012实验室是以基础理论及应用理论为基础，探讨现实性的可能，没有目标考核;产品线是对产品的商业成功负责。随着华为经济实力的增长，华为会不断扩大对外合作的“喇叭口”。

　　3年完成13000多颗器件替代开发

　　任正非介绍：“创立华为以后，我也是亲西方的，当时我们提出一个口号，‘要用世界上最好的零部件和工具造世界上最好的产品’，我们实现了。后来突然受到制裁，别人不能给我们提供零部件、工具……我们就傻了。”

　　任正非直言，幸亏华为过去用了近20年时间，在基础理论上作了准备，投了几千亿培养了一批研究基础理论的科学家、技术诀窍的专家。他们一直在爬科学的“喜马拉雅山”。当华为受打压时，就请这些科学家到“山脚”来“放羊”“种地”……拿着“手术刀”参加“杀猪”的战斗。华为用3年时间内完成13000+颗器件的替代开发、4000+电路板的反复换板开发……直到现在华为电路板才稳定下来，因为华为有国产的零部件供应了 。

　　据任正非介绍，今年4月份，华为的MetaERP将会宣誓，完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言…… 华为自己的管理系统MetaERP软件，已经历了公司全球各部门的应用实战考验，经过了公司的总账使用年度结算考验。华为公司的账目是业界中很复杂的，已成功地证明MetaERP是有把握推广的。许多设计工具也上华为云公开给社会应用，逐步克服了断供的尴尬。

　　谈及ChatGPT等热点话题

　　在这次讲话中，任正非再次谈及人工智能。他表示，未来在AI大模型上会风起云涌，不只是微软一家。人工智能软件平台公司对人类社会的直接贡献可能不到2%，98%都是对工业社会、农业社会的促进，AI服务普及需要5G的连接。

　　德国之所以这么挺华为的5G，因为它要推进人工智能对德国工业的进步，德国很多工厂的生产无人化;中国的湘潭钢铁厂，从炼钢到轧钢，炉前都无人化了;天津港装卸货物也实现了无人化，代码一输入，从船上自动把集装箱搬运过来，然后用汽车运走;山西煤矿在地下采用5G+人工智能后，人员减少了60%-70%，大多数人在地面的控制室穿西装工作……这些都是已经大规模使用的例子，在这过程中，最终对人类的贡献是很大的。

　　任正非提出，大家要关注应用，尤其是工业、农业社会的应用，模型的应用有时比模型本身还有前途。但是华为公司只会做AI的底层算力平台，应用平台不是华为的选项。华为公司别的都不会，所以只好聚焦在这方面，为建立一个适应社会需求的算力平台而奋斗。

　　值得注意的是，任正非谈及了近期热门的ChatGPT话题。任正非说：“ChatGPT对我们的机会是什么？它会把计算撑大，把管道流量撑大，这样我们的产品就有市场需求。”

　　谈及“天才少年”离职

　　此前，华为“天才少年”彭志辉离职，从事机器人创业项目，引起关注。在这次谈话中，面对这一话题，任正非称，进入华为公司，“天才少年”这个称呼就没有了，定位“天才少年”主要用于入职的定级定薪 。

　　任正非称：“华为强调‘不拘一格选人才’，老、中、青相结合，在开放的环境中向前滚动。年轻人最有突破能力的是25岁-35岁 ;有经验、有资历的人有架构能力，架构和突破同样重要。科学技术上也有成与败的问题，败不馁，失败对你来说也是一次实战锻炼。”

　　任正非说：“我们不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。我们对人才机制也有反思，比如有些人进入公司以后，没有很好发挥他的长处，就等于浪费他的青春。”

　　另外，“人才关键是怎么用。比如我们强调专家垂直循环机制，专家不能在一个岗位呆很长时间，要到前线作战去循环。‘石头’一翻开，压在下面的‘草’就长高了，大家都看见了，这样年轻人就不会被埋没在‘石头’底下。”