[中亿财经网]武汉肺炎疫情之后有哪些巨大的商业机会？(5)

　　什么叫做不逆转变?

　　有些需求背后的行为习惯和心理的转变，是非常困难的。

　　什么样的需求呢?

　　低频的、教育成本高的需求。

　　比如，线上会议。

　　过去，我们都在线下开会，这个时候你建议对方，我们在线上开视频会议吧。

　　对方一定会说，这个世界上没有比见面更好的方式，我们还是见面聊吧。

　　但是，现在因为疫情，大家不得不在线上开会了。

　　就在前几天，我跟领教工坊的领教们，在线上开了一次视频会议。开完会之后，大家都觉得效率很高。

　　因为在此之前，我们每个季度都要开季度会，大家要从不同的城市飞到同一个城市，时间和交通成本很高。

　　但是，这次开完视频会议之后，大家发现，线上的效果也很好。

　　那以后，我们是不是可以改为线上开会呢?

　　在过去，线上会议，这种工具的教育成本太高了。

　　你要说服用户，你们试试在线开会吧，我们的工具真的特别好用，这是非常不容易的事情。

　　但是，现在因为疫情，大家被迫开始熟悉这些工具。

　　一旦熟悉之后，就再也回不去了。这种转变，是不可逆的。

　　这就叫做，不逆转变。

　　所以，一些远程办公的工具，比如阿里的钉钉、腾讯的企业微信、头条的飞书等等，本来他们教育用户可能需要好几年。

　　但是因为疫情，他们被迫在短期内，快速完成了对用户的教育，大规模提升了用户尝试的总量。

　　这对他们来说，是一次巨大的增长。

　　同样的，还有在线医疗。

　　以前大家有点头疼脑热，都会去医院。

　　但是，现在因为疫情，大家有点小毛小病，都不敢去医院，害怕被感染。

　　那怎么办?

　　只能通过在线医疗问诊了。

　　所以，过去不注册在线医疗账号的，现在也开始注册了。

　　过去不相信在线医疗的，试用之后发现不错，现在也开始相信了。

　　当然，在线医疗依然不可能取代线下医疗，但是在这次疫情之后，肯定会有所增长。

　　还有一个，就是线上教育。

　　罗振宇老师认为，线上教育会有一定的发展，但是不可能取代线下教育。

　　因为线下有独特的传递信息的方式。

　　但是，线上教育也会占据一定的份额，因为一定有一些知识，是可以在线上讲的。

　　在过去，线上教育的成本太高，大家觉得麻烦，且天然不信任。

　　但是今天，大家开始不得不尝试线上教育了。

　　尤其是中小学生，现在都开始在线上上课了。

　　一旦走通之后，学校、教育机构、甚至教育局就会开始意识到，原来线上教育也是有一定价值的。

　　这也是不可逆的转变。

　　最后，还有预制菜。

　　这里的预制菜，指的是洗干净、切好的半成品蔬菜或者肉类，甚至连调味包也给你备好。

　　理论上来看，谁最适合生产预制菜?

　　我看到了两种可能性：餐厅、工厂。

　　有中央厨房的餐厅本来就需要把买来的食材，洗干净切好之后，变成一份一份的预制菜。

　　并且餐厅，一般只有两个高峰期，午饭和晚饭。

　　上午和下午时段，几乎没有客流，这就有充足的时间，来制作预制菜。

　　多备点预制菜，周围居民下班回家的时候，正好可以顺便拿走，或者通过外卖平台来配送。

　　这对餐厅来说，也许是一个新的收入来源。

　　在过去，很少有餐厅做这件事。