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2020年微信社交电商怎么做(看中国社交电商和新零售的趋势及机会在微信再造(3)

 2019-10-20 12:55  来源:互联网  我来投稿

  05、社交电商创业的下一站

  1、起步资源很重要

  现在很多人看到机会,都想尝试社交电商创业。 我认为,要真正开启这块的创业,在流量端和供给端,你起步的时候最好是有一端的资源。  因为本质上供应链是靠流量驱动的,如果没有流量,谈供应链也是白扯。但流量的持续增长,又需要有供应链的支撑,否则你发不出货,或者没什么好货。

  拿云集来说,它孵化自小野香水,小野当时一年能做到四五个亿,云集前三个月创业都是在小野仓库里发货的。另外一块,它当时的模式一推出来,也获得了流量红利。这两个前提因素结合起来,让云集后面跑的比较快。

  包括爱库存也有一些资源,王敏老婆原来是中国最大服装电商咨询公司的副总裁,跟很多品牌商很熟,王敏实际上是有了后端的品牌资源之后,去做的前端。拼多多起步时,黄峥有两家很大的 电商代运营 公司和游戏公司,里面就包括流量和人才。

  所以,每个企业不一样,但是 你做社交电商时,最好就有起步资源。

  另外说到底,电商核心是一门用互联网工具的零售生意。  纯互联网出身的人做电商,到目前为止很少有做好的,我们看到了做买卖出身的人做电商,像刘强东原来开了七八年线下店;拼多多黄峥是做电商代运营出身的;云集肖尚略是淘宝上卖货出身的。

  回过头来看这些年,电商创业者谁还在,活着的人具备什么特质?本质上它还是一个生意。一些新的电商企业干的很糟糕,问题在于它们不懂零售,库存积压很大,无法继续做下去。

  2、超越简单买卖的供给关系

  社交电商走到现在,仍然还有很多需要突破的地方。此前规模是壁垒,规模大了以后,产品供应链就要强势。另外,到这个阶段,你光跟供应商有采买关系是远远不够的,因为你 对供应链的要求,不能再是看市场有什么东西,就去卖什么,而是根据用户需求去开发一些新东西。

  你怎么让供应商有很好的信任与协作?我认为往前走的趋势是,你要跟供应商形成一种超越简单买卖的关系,互相信任,一起开发。这一点小米做的很好,比如投资参股你,帮你做起来。当然,股权只是一种关系,还有其他的关系,关键是你们怎么形成新的合作机制。

  3、用技术机制去解决匹配问题

  技术在社交电商创业中也很重要,技术核心解决的是匹配问题,匹配则是为了提升效率。

  举个例子,爱库存每天差不多要上50个品牌的商品,每个品牌有十个款式,那么一天就要上500个款式。我作为一个小B,朋友圈可能就转10到20个,怎么从中去选?爱库存就要根据你过去几个月的销售情况,去开发一套推荐体系,减少你的焦虑,并提高交易效率。包括每一件商品进货、退货流程,以及小B的分润等等,都要通过技术机制去解决。

  4、社区团购会是新的机会吗?

  社交电商发展到这个阶段,创业机会已经不如此前多了。所以,现在也有很多人在开始尝试做社区团购,本质上,它是另外一种形态的社交电商。

  这里面最重要的,是要考虑 效率问题。  我们算下来的结果是,这种模式的效率不高。举个简单的例子,我在这个社区里找了十个宝妈,买了十箱橘子,运货路径是北京某个批发市场,到小区门口,然后社区团长把货搬到他家,或者小区的物业那里,然后再打电话通知每个人来拿。

  我们想象一下,假如说云集或者集中化的社交电商,他们是怎么样做的?云集说我有一百车橘子卖到全国,它是从全国大货采购,效率就很高,最后环节通过快递来完成,这会比本地效率更高。

  再说团长的生存状况,她要花很多的时间在里面,车来了必须收货,搬到家里,然后分包,通知不同的人来拿,用户来的时间也没法标准化,这样效率会非常低。所以,总的来说, 从获客、维护到最后的末端,整个效率我们认为都在变低,而生意不能让效率变低,这是核心问题。

  当然,大家可能也会想用流程和机制来解决,但它会让你也往上抽,这就跟中心化的社交电商没有太大区别了。况且很多门店店主本来就是做小区生意的,会分出很大的流量。

  5、未来的空间与挑战

  现阶段到未来三到五年,从趋势上来看,头部的社交电商都还有很大的发展空间,比如说 拼多多的发展空间,在于它提升供应链,提升更多优质商品的供给后,客户的复购率和客单价的提升。

  但到三、五年后,会到达一个节点,就是每个形态的社交电商可能会保留一家头部,从电商的历史来看,同样形态的电商一般都没有第二名。

  这个期间, 如果它能够更进一步的挖掘中国优质供给,能跟供应商形成新型的供给关系,空间还是非常大的。  因为拼多多、云集这几个家企业并没有把市场占满,还有很大的群体没有被很好地照顾到。

  至于新老巨头的竞争,社交 电商巨头 和京东、淘宝这些平台,最后互相之间肯定会有侵蚀,但这个市场还是足够大,包括现在大家也在进一步抢了线下的生意。新电商不是在颠覆一个行业,结果可能是因为你不一样,掌握不同的客户,最后大家都活着。

  在我看来,每隔两三年,电商都会有新的东西不断出现,是什么我不知道,但是它们一定会出现。

  本文来自i黑马网,创业家系授权发布,略经编辑修改,版权归作者所有,内容仅代表作者独立观点。

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责任编辑:创业飞飞

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