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5G来临前夜,小众手机突围:金立倒下、乐视已死、美图投降、锤子无机...(4)

 2018-12-05 14:04  来源:全民创业网  我来投稿

  疯狂“挖华为的墙角”

  小米暂时跌入谷底的2016 年,乐视手机还在继续膨胀,而这即将成为它最后的辉煌。

  2016 年上半年,贾跃亭先是和罗永浩打得火热,推动双方在资本层面的合作。随后又斥资10.47亿港元购买酷派11%股份,总股份占比达到28.90%,成为酷派第一大股东,郭德英持股由20.23%降至9.23%,不再为单一最大股东。之后,郭德英辞去董事会职位,套现离场。

  贾跃亭把酷派收入囊中后,迅速挖来荣耀手机总裁刘江峰。此人曾用一年时间将荣耀手机销售额从1亿美元做到了20亿美元,接手酷派后,安排了很多从华为带来的老部下,准备大干一场。

  但结果是,酷派被乐视拖下水后,出现42.10亿港元的巨额亏空,濒临崩溃,只能谋划着出售价值百亿的土地资源以求解困。刘江峰折腾一年,无力回天,最终在手机圈折戟沉沙。

  2017年8月31日,刘江峰在朋友圈转发了一条酷派手机的广告,配文“收山之作,敬请光临”。逃离了乐视这个大坑。

  但在2016年9月,乐视手机总出货量达到 1700 万台,大有赶超小米的态势。直到11月6日,贾跃亭发布全员信,引爆乐视崩塌前的资金链导火索,乐视手机随之也陷入危机。

 

  自从老牌厂商华为成为国内手机的佼佼者,极具开拓气质的华为系人才就更加成了各友商争抢的香饽饽。

  贾跃亭挖了刘江峰的时候,周鸿祎也挖来了原华为荣耀销售副总裁李开新主管360手机业务。但终究是形势比人强,在国内手机市场格局逐渐稳定的大环境中,李开新也难以创造奇迹,无法让360手机这只“雏鸟”变成一飞冲天的鲲鹏,每年销量只能徘徊在500万台左右。

  同一时期,偏安岭南的魅族手机却是逆势扩张,从以前每年只发布一款新机的“小而美”格调,走到了疯狂营销发布新机的极端。即使2015年净亏损10.38亿元,魅族在2016年依旧疯狂砸钱,实行机海战术。据统计,2016年魅族共举办了11次发布会,共邀请了12组艺人演出,留下26首歌曲,发布14款手机,总销量达到2200万台,并破纪录地实现盈利。

  2016年12月15日,美图公司在港交所上市,蔡文胜还把Angelababy请过来敲钟,风光背后难掩一个尴尬的事实,缺乏核心盈利能力的美图实际上95%以上收入来自于手机业务,然而每年只卖几十万台的美图手机已成鸡肋,2018年把手机的生产、研发、销售打包授权给了小米。

  5G来临前的残酷洗牌

  金立刘立荣认为,2016年之后,中国手机行业只能容纳6到8家企业。当时华为余承东也提出:未来3至5年全球只能存活2到3家手机厂商,国内市场能活下来的也就1到2家。

  2017年的全球手机市场格局,前6家中除了三星苹果,其余4家都是中国手机品牌,其中华第三,OPPO和vivo紧随其后,小米第六6。国内市场,除了苹果外,“华米OV”巨头阵营坚如磐石,市场份额还在进一步扩大,5名之后的手机厂商以数千万量级的差距被远远甩开。

  这意味着手机市场的生存门槛越来越高。2014年一个手机品牌年销售100万台就可以活得不错,2015年大概500万台才行,而2017年门槛陡升,“年出货量级要在1000万台以上。”

  360手机李开新深感压力巨大,在2018年360手机西安研发团队解散,手机业务收缩,声量越来越小。

  事实上,2017年之后,在国内手机市场,中兴努比亚、金立等上百家小众手机厂商已被“华米OV”和苹果5巨头压缩到令人窒息的15%的低端市场夹缝中,生存空间越来越小。

  具有代表性的厂商如金立手机,刘立荣涉赌并爆出资金链危机后挣扎10个月,最后刘立荣被踢出董事会,公司被破产重组。还有乐视手机,随着贾跃亭的乐视帝国瞬间坍塌,乐视手机没有了源源不断的资金支撑,狂飙突进2年后戛然而止,成了昙花一现般的绚烂焰火。

  被贾跃亭收了的酷派手机也一直处在危机中,作为上市公司的酷派自2017年3月底停牌,至今仍无复牌的消息。小米上市之际,酷派曾向小米提起数起手机专利侵权诉讼,但终究还是败诉。无奈之下,又公开向锤子手机讨要500万所欠货款,强弩之末的凄凉感尽显。

  而锤子手机已久没有脱离老生常谈的资金链危机,甚至在11月6日的发布会上,罗永浩竟然没有主业新手机可发布,只有业余设计的三款周边产品撑场面,尴尬无比。此后,罗永浩在网络上和媒体的骂骂咧咧的撕扯,锤子手机处于生存困境的无力感和焦虑感进一步放大。

  之前走向疯狂营销极端的魅族,在创造销量奇迹后又归于静默。宣称“不做中国的苹果,只做世界的魅族”的黄章,在2017年5月再度出山,把担任过摩托罗拉、苹果、三星、华为、TCL等多家手机巨头高管的杨拓挖来负责魅族市场营销。紧接着,黄章接二连三进行认识调整,裁员。后来,还把杨拓提出的“惟精惟一”确立成公司理念,并用篆体刻成一个红色的印玺标志,替换掉公司总部大楼上悬挂多年的蓝色“魅族”两字。杨拓成了黄章最为倚重的人,但不能让魅族重整旗鼓。甚至,因为这个杨拓,竟然还引出了高管内斗的戏码。

  魅族员工在微博控诉杨拓

  黄章的回归,到底能否像1997年重回苹果的乔布斯一样,拯救魅族于衰败之际?或许很难。

  因为,这些危机背后的现状是,全球智能手机行业出货量在 2016 年到达顶峰,2017 年出货量同比下滑0.5%,国内手机市场总出货量更是连续4季度同比下滑。赤裸裸的数据预示着,全球手机市场经过多年的发展,趋于饱和,需求增速放缓,也就是说,再难有大的增量市场可开拓,厂商们不得不集中在存量市场相互征伐,激发并争夺用户的换机需求。

  强者更强,弱者将死的残酷洗牌趋势同样在加剧。手机竞争逐渐沦为几大巨头玩零和游戏的科研军备竞赛,实力不济的小众手机品牌,突出重围的机会被挤压的所剩无几,想逆袭更是天方夜谭。

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责任编辑:创业飞飞

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