08财经谈陆正耀与瑞幸咖啡和神州租车什么关系？(4)

　　一路走来，在挖贝新三板研究院今年初发布的2019新三板家族财富榜中，神州优车陆正耀家族以142亿元位居榜首。

　　陆正耀并没有止步于此，在接下来的一年里入局造车领域。2017年6月12日，神州优车正式成立产业基金，总规模将达到 100 亿人民币，领头人正是黎辉。当天，小鹏汽车获得了该基金领投的 22 亿人民币A轮战略投资。

　　随后，神州优车继续在车领域深入布局。2018年10月，神州优车作为担保方，加入到宝沃汽车将67%股权转让给长盛兴业的交易中，而长盛兴业的老板正是陆正耀北大国发院研究生的同学。直至今年3月，神州优车终于完成了对宝沃的直接控股。

　　神州优车通过长盛兴业间接收购宝沃，实际上又是陆正耀又一次手到擒来的资本操作。曾有分析指出，神州优车此举或许因为担忧长期亏损的宝沃可能对集团业绩有所拖累，不进行财务并表更有利于进行后续的战略协同。而更多声音认为，神州优车是在等待宝沃的资产下调，因为一旦达到神州优车总资产的50%红线，将构成重大资产重组。

　　轴心圈层再造瑞幸咖啡

　　神州优车的快速上市并非个例，在神州系的另类业务瑞幸咖啡身上，快速融资、做大的轮回戏码上演了升级版。从2017年底创立到上市，瑞幸咖啡用了更短时间刷新了中国互联网上市公司的记录。

　　5月17日，瑞幸咖啡上市当天开盘暴涨47%，收盘上涨19.88%。按发行价计算，其市值达到42亿美元，成为2019年以来最大的中国企业在美IPO交易。

　　不过，两个交易日过后，瑞幸咖啡便跌下神坛，跌破发行价。

　　瑞幸咖啡希望通过对标星巴克的方式获得美股资本市场的认可，但就目前来看，美国市场的投资者似乎还没表现出预期的热情。

　　瑞幸咖啡走到今天，资本层面的助推和陆正耀本人起到了非常大的作用。

　　虽然老将钱治亚作为CEO一直站在瑞幸咖啡的台前，外界对其的评价是“善于规划，执行力强，特别能打”。但抽丝剥茧之后我们就会看到，瑞幸咖啡的实际掌控者还是陆正耀。

　　2018年下半年，某家投资机构投资人曾对《深网》发出过感慨，“想投瑞幸咖啡，但根本进不了那个局。”现在回过头看，瑞幸咖啡从诞生到上市，一直都是以陆正耀为轴心，几家亲近投资机构攒局。外人想加入，基本没有可能。

　　招股书显示，瑞幸咖啡前五大股东情况分别为：陆正耀家族信托持股30.53%;钱治亚家族信托持股19.68%、Mayer Investments Funds持股12.4%;大钲资本持股11.9%;愉悦资本持股6.75%。

　　其中，Sunying Wong是Mayer Investments Funds控制人，也是陆正耀的姐姐，是陆正耀的一致行动人，二人合计拥有瑞幸咖啡42.93%的股权。但瑞幸咖啡的招股书中没有披露Sunying Wong与陆正耀的关系。

　　另外几位股东中，和刘二海是陆正耀的长期资本支持者，三人也被外界称为神州系“铁三角”。

　　其中，黎辉的大钲资本是仅次于陆正耀、钱治亚的第三大股东。2016年，离开华平创立大钲资本的黎辉也将第一笔投资投给了瑞幸咖啡。

　　至于钱治亚，则是陆正耀的“得意门生”和意愿的坚决执行者。2017年瑞幸咖啡诞生后，钱治亚辞去职位专心投入到瑞幸的运营中，陆正耀对瑞幸咖啡的支持更是显得不遗余力。

　　瑞幸咖啡COO刘剑，也是神州系老员工。自2008年加入神州租车后一路追随陆正耀，到2015年期间先后任神州租车车辆管理中心副主任和收益管理负责人;2015年至2018年担任神州优车收益管理负责人;2018年5月起担任瑞幸咖啡COO，2019年2月起任董事。

　　因为营商环境和企业综合运营成本的优势，瑞幸咖啡于去年6月将全国总部正式落户在厦门的房波特曼大厦。“厦门是我们的福地。”陆正耀曾如此说到。

　　除了厦门总部，瑞幸咖啡还向神州优车位于北京的总部租用了办公室。招股书显示，2018年和截至2019年3月31日的三个月内，租金为320万元人民币(50万美元)和100万元人民币(10万美元)。截至2018年12月31日和2019年3月31日，欠神州优车的金额为100万元人民币(10万美元)和100万元人民币(10万美元)。

　　除此之外，瑞幸咖啡还从陆正耀的关联公司北京氢动益维科技股份有限公司(QWOM，简称“氢互动”)获得了广告服务。2018年和截至2019年3月31日止的三个月内，氢互动的广告服务费为4290万元人民币(640万美元)和760万元人民币(110万美元)。截至2018年12月31日和2019年3月31日，应付氢互动广告服务费金额分别为2320万元人民币(350万美元)和700万元人民币(100万美元)。

　　氢互动2016年初举办年会氢互动是一家网络传播公司。2015年，陆正耀成为氢互动的重量级战略投资者，并出现在2016年春节的年会上。神州专车曾针对黑车的“Beat U”，以及Uber退出中国时的“LoveU”两起营销案例均出自氢互动之手。氢互动首席创意官杨飞，曾在2015年出任神州专车CMO;2017年11月，杨飞以联合创始人身份同时担任瑞幸咖啡CMO，负责市场营销和用户运营增长工作。